查知识网1.企业存货包括哪些内容
第一，存货的概念存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或将在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料。
第二，企业存货包括的内容存货按其经济内容可以分为以下七类，企业会计报表中的存货数字就是这几个项目相加之和：（1）原材料。它指企业购入的各种原料、主要材料、辅助材料、燃料、修理用备件、包装材料、外购半成品等。
（2）在产品。它指在本企业尚未加工完成、需要进一步加工且正在加工的在制品。
（3）自制半成品。它指在本企业已完成一定生产过程的加工任务，已验收合格入库，但需要进一步加工的中间产品。
（4）产成品。它指本企业已完成全部生产过程并已验收合格入库，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品。
（5）商 品。它指商品流通企业的商品，包括外购或委托加工完成的已验收入库用于销售的各种商品。
（6）包装物。它指为了包装本企业的产品而储存的各种包装容器，如桶、箱、瓶、坛、袋等。
（7）低值易耗品。它指不纳入固定资产核算的各种用具及物品。
（8）外购商品。它指企业购入的不需要任何加工即可对外销售的商品。
2.库存盘点工作有哪些
1.制定并通报盘点计划：告知相关部门何时盘点（能知供应商何时我方不收货，通知仓库何时不能发货），盘点人员名单及其所负责区域，复查人员名单及其工作职责等。
2.就以上事宜与相关人员确认，并确保每位同事都知道自己在盘点当天需要做什么，如何做。
3.盘点前，停止系统与实物的收发货，download系统库存余额明细表
4.相关同事开始进行第一次盘点
5.完成第一次盘点后，转换另一组人进行复盘
6.复核人员复核实盘数，如有差异，监盘人员带人再盘，如发现还有差异且情况重大的，可能需要消息本次盘点
7.复核人员确认盘点结果后录入系统
8.相关负责人对系统数与实盘数差异进行调查和解释
9.相关负责人签名，存档，入账。
3.库存盘点工作有哪些
1.制定并通报盘点计划：告知相关部门何时盘点（能知供应商何时我方不收货，通知仓库何时不能发货），盘点人员名单及其所负责区域，复查人员名单及其工作职责等。
2.就以上事宜与相关人员确认，并确保每位同事都知道自己在盘点当天需要做什么，如何做。3.盘点前，停止系统与实物的收发货，download系统库存余额明细表4.相关同事开始进行第一次盘点5.完成第一次盘点后，转换另一组人进行复盘6.复核人员复核实盘数，如有差异，监盘人员带人再盘，如发现还有差异且情况重大的，可能需要消息本次盘点7.复核人员确认盘点结果后录入系统8.相关负责人对系统数与实盘数差异进行调查和解释9.相关负责人签名，存档，入账。
4.盘点是指什么?每个企业一定要盘点吗?盘点有什么作用?
所谓盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。
盘点的作用主要有以下几点： 1. 减少差错发生 物料因不断地收发，日子一久难免发生差额与错误，盘点可以确定物料的现存数量.并纠正账物不一致的现象，不会因账面的错误而影响正常的生产计划. 2. 为检讨物料管理的绩效，进而从中加以改进. 例如，呆料，废料多少，物料的保管与维护，物料的存货周转率等等，经过盘点可以认定并加以改善. 3. 计算损益 企业的损益与物料库存有密切的关系，而物料库存金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性.因此，为求得损益的正确性，必须加以盘点，以确知物料现存数量. 4. 对遗漏的订货可以迅速采取订购措施 采购部门因工作的疏忽漏下订单，通过盘点，可以加以补救。
5.库存盘点会计科目是什么
1.存货涉及的科目有：
原材料
包装物
低值易耗品
自制半成品
库存商品
2.盘盈盘亏涉及的科目和分录如下：
对于盘盈、盘亏的存货要记入“待处理财产损溢”科目，查明原因进行处理。
具体会计处理为：（以盘盈为例）
借：原材料
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢，
盘盈的存货，按规定手续报经批准后，可冲减管理费用，即
借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
贷：管理费用
存货的盘亏
企业对于盘亏的存货，根据“存货盘存报告单”编制如下会计分录：
借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
贷：原材料
周转材料
库存商品等
对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因，分别情况进行转账。
属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错，即正常损失，经批准后转作管理费用 .
借：管理费用
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
对于应由过失人赔偿的损失，应作如下分录：
借：其他应收款
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
对于自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失，即非正常损失，应作如下分录：
借：营业外支出——非常损失
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
对于无法收回的其他损失，经批准后记入“管理费用科目”
借：管理费用
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
如果是由于管理不善等原因造成的毁损，应当将相应的进项税额转出。
希望能帮到你！
6.如何对企业的存货进行盘点
当然要一件一件地数，否则怎么叫盘点呢？
没法数的存货，要通过一定的计量方式计量，并加以换算。
你看购买该存货时，如何确认接受数量，就以该数量计量方法计量就可以了。
存货盘点时，要事先确定盘点人员（一般包括计划员、仓库保管员、会计等），制定盘点计划、盘点时间。在盘点日，原则上所有存货停止流动，分类摆放，贴上标签。先打印出账面存货数据，然后，盘点，记录实物数量，对实盘数与账面数的差异要及时查找原因。报批后，由会计入账处理。
7.工厂库存盘点日常管理要求是什么
？ 盘点目的：通过盘点，保证车间、仓库库存数据帐实一致、准确服务于生产计划，并借助盘点发现管理漏洞，促进后期工作改善。
盘点时间：由生产计划调整生产节奏，确保月末最后1日或者月初首日作为盘点日，以保证每月盈亏数据准确反映当月经营情况。
盘点方式：原则上要求停产全盘，特殊情况下须保证盘点数据静态的情况下进行盘点；车间或仓库自盘，财务部组织复盘。
盘点范围：工厂所有存货，包括物资管理材料仓、成品仓、外租仓、待处理仓；各车间材料仓、在制品、半成品、待处理仓、生产任务上物料（在线库存）等；另仓库、车间实际管理管辖的物品，如物流器具、工具备件、帐外物资等也属于盘点范围。
盘点责任：仓库主管、车间负责人对每月盘点组织工作负责，包括对盘点人员、盘点工作、盘点报告、盘点最终结果等负责。 财务部负责对每月盘点工作进行指导和检查，确保盘点方法可靠、盘点结果真实。
盘点考核：1、对盘点数据清晰、方法得当、符合要求、能够予以创新并解决物料管理难点的，由经财务部核实，通报给予奖励。2、对盘点工作长期准确无误、工作积极的，由仓库或车间负责人提出申请，经财务部核实，通报表扬并给予50元以上的奖励。3、对于仓库、车间负责人组织不当，造成盘点数据差异较大且无合理解释的，对仓库或车间负责人予以通报批评，并给予50-200元负激励。4、对盘点工作敷衍了事、漏盘、错盘以及其他重大盘点问题的，由财务部通报批评，视情节对责任人及其直接领导进行50-200元/单负激励。
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