财务管理的内容包括哪些内容(财务管理主要包括的内容有哪些)

1.财务管理主要包括的内容有哪些

原发布者:文海轻舟98

财务管理的内容包括篇一:财务管理内容 第一章总论 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。分为四个方面:筹资活动、投资活动、经营(或营运)活动和分配活动。财务活动的这四个方面,不是相互割裂、互不相关的,而是互相联系、相互依存的。正是上述互相联系又有一定区别的四个方面,构成了完整的企业财务活动,这四个方面也就是财务管理的基本内容:企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理。 财务关系是企业在组织财务活动中与各有关方面发生的经济关系。包括: (1)企业与投资者之间的财务关系:投资与支付投资报酬的关系; (2)企业与债权人的关系:债务与债权关系; (3)企业与受资者之间的财务关系:投资与受资关系; (4)企业与债务人之间的财务关系:债权与债务关系; (5)企业与政府之间的关系:强制和无偿分配的关系; (6)企业内部各单位之间的财务关系:内部各单位之间的利益关系; (7)企业与职工之间的财务关系:劳动成果上的分配关系。 企业财务管理的目标是通过企业的生产经营活动创造出更多的财富,最大限度地满足全体人民物质和文化生活的需要。但是,由于国家不同时期的经济政策不同,在体现上述根本目标的同时又有不同的表现形式: (1)以利润最大化为目标;(2)以股东财富最大化为目标。其中尤以股东财富最大化为

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2.财务管理的主要内容是什么

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分。主要有基本理论、财务规划、预算、成本费用四个部分,下面具体分析:一、基本理论 资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。

1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上,企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖,莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。

期权定价理论是有关期权(股票期权,外汇期权,股票指数期权,可转换债券,可转换优先股,认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型,又称B—S模型。

90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。斯科尔斯和莫顿因此获1997年诺贝尔经济学奖。

有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息,则称资本市场为有效率的。

在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益。理论主要贡献者是法玛。

二、财务规划 财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。

公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表,把财务目标和财务指标联系起来。

然后整个组织围绕这些目标和指标运营。财务规划包含3项活动:1、设立目标;2、设立有形指标;3、衡量并调整目标和指标。

在财务规划流程中,关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接。关键的财务规划与预测产生一致损益表、资产负债表、现金流量表,并最终形成财务指标。

财务规划与预测的典型工作流程通常从建立财务目标开始,财务目标通常与近期和长期目标(3~5年)相关,且常常与有形的硬指标相联系。然后使用整合的财务报表对财务目标建立模型。

可考虑把收入、盈利能力和现金流作为关键的财务和非财务指标。建立好模型后,高层管理者经常会同董事会对其进行审查。

审批后,财务报表以一组财务指标的形式发布到整个组织。组织的其余人员使用财务指标创建来年的战术运营规划。

规划通常基于驱动因素,且与销售量、产品组合等关键业务因素相连。审查并通过规划后,将其重新绑定到整合的财务报表中,确保规划能达成公司目标。

通过一系列的反复,公司资源和规划需要经常更新以达成财务目标。整个流程中,要不断地把运营规划转换成一组财务数据。

三、成本费用1、成本项目 制造成本。制造成本是工业企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、制造费用等。

期间费用:期间费用是企业为组织生产经营活动发生的、不能直接归属于某种产品的费用。包括管理费用、财务费用和销售费用。

期间费用直接计入当期损益,从当期收入中抵消。管理费用:管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括工资和福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费、业务招待费、房产税、土地使用税、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、坏账损失等。

财务费用:财务费用是企业为筹集资金而发生的各项费用,包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及为筹资发生的其他费用。销售费用:销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费,包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售服务费用、销售部门人员工资、职工福利费和其他经费等。

2、成本费用管理的主要内容 成本预测。成本预测是指依据成本与各种技术经济因素的依存关系,结合企业发展前景以及采取的各种措施,通过对影响成本变动的有关因素的分析测算,采用科学方法,对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。

成本决策。成本决策是指为了实现目标成本,在取得大量信息资料的基础上,借助一定手段、方法,进行计算和判断,比较各种可行方案的不同成本,从中选择一个技术上先进、经济上合理的优秀方案的过程。

成本计划。成本计划是指以货币形式预先规定企业计划期内完成生产任务所需耗费的费用数额,并确定各种产品的成本水平和降低成本的任务。

成本核算。成本核算是指根据会计学的原理、原则和规定的成本项目,按照账簿记录,通过各项费用的归集和分配,采用适当的成本计算方法,计算出完工产品成本和期末产品成本,并进行相应的账务处理。

成本控制。成本控制是指在生产经营过程中,按照规定的标准调节影响成本的各种因素,使生产耗费控制在预定的范围内,包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。

成本考核。成本考核是将会计报告期成本实际完成数额与计划指标、定额指标、预算指标进行对比,来评价各个成本责任中心成本管理工作的成绩和水平的一项工作,是检验成本管理目标是否达到的一个重要环节。

成本分析。成本分析是根据成本核算资料和成本计划资料及其他有关资料,运用一系列专门方法,揭示。

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3.财务管理包括哪些

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有:1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。

会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。

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4.财务管理主要包括哪些内容?

包括:筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理

财务管理的主要内容有:

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。

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5.财务管理的内容是什么

财务管理工作内容 一、收支两条线管理 为加强收支两条线管理力度,规范各单位应缴财政专户资金和经营收入的管理,保证部门预算的顺利实施,我们先后制订了《关于规范单位行政事业性收费项目的通知》、《行政事业单位各项收入管理办法》、《事业单位经营收入纳入核算中心管理的通知》等管理制度,并建立经营收入专户,将原来分散在各单位的经营收入和其他收入统一纳入会计核算中心管理。

通过这些措施规范了行政事业单位收费行为;加强了应缴财政专户资金管理,加大了催缴力度,保证了收入足额入库;约束了单位支出的随意性。 二、规范专项资金管理 专项资金是单位为完成专项或特定工作任务发生的开支。

专项资金使用效益如何,直接影响单位事业发展。为了充分发挥财政资金的导向作用,提高专项资金的使用效益,我们从部门预算编制开始,严格把关,努力做到专项资金的安排使用、政府采购等全过程的管理与监督。

年初编制部门预算时,要求单位按照工作需要上报专项资金申请,财政部门通过调查了解,结合财力状况,根据需求安排单位本年度专项资金。预算执行过程中,单位使用专项资金时,必须向财政部门提出书面申请,说明使用目的、用款理由、项目明细等,如果属于政府采购目标的内容,要求单位办理相应政府采购手续后,再拨付资金。

同时财政部门本着“统筹规划、科学立项、严格管理、追踪问效”的原则,要求单位不得挤占、挪用、截留,不得任意改变和扩大项目使用范围。项目办结后,要求单位必须提供项目决算凭证,以保证专项资金使用效益。

三、罚没物资管理 为了规范罚没物资管理,加强财政监督,我局建立了罚没物资实物库,并遵循公平、公正、公开的原则,按照规范的程序委托拍卖公司对罚没物资进行公开拍卖。 其具体程序为: 1、建立罚没物资实物库,并完善相应的账务材料; 2、收缴的罚没物资及时入库; 3、委托具有法定资格的资产评估机构进行评估; 4、委托有经营罚没物资拍卖业务的拍卖公司公开拍卖; 5、罚没物资拍卖后所得价款,扣除相关费用后,及时、全额上缴国库。

目前,罚没物资实物库收到的物品主要是房产,现首批物品已拍卖完毕,拍卖款待有关手续办理完毕后缴入国库。

6.财务管理主要包括哪些内容

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。

财务管理的内容

[编辑本段]

1、筹资管理

2、投资管理

3、营运资金管理

4、利润分配管理

财务管理在企业中的地位

[编辑本段]

1、财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

2、它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。

7.财务管理包含哪些内容

财务管理是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。

其内容也是围绕着财务活动与财务关系展开的,财务管理内容要反映企业资金运动的全过程。企业的运营一定要做好财务的管理,一些中小型企业,还会请一些专业的财务代理人员进行财务分析。

合肥代帐根据以往的财务代理经验总结,对企业财务管理的内容主要包括: 1.资金筹集和运用管理 资金筹集是企业资金运动的起点,财务管理要对筹集资金的渠道、方式、规模、时间及运用依法依规进行管理。 2.资金耗费管理 资金耗费过程就是生产总成本形成和经营费用产生的过程,这个过程与企业利润大小、效益高低直接相关。

财务管理就是要加速资金周转,降低成本费用过程。 3.资金回收管理 资金回收管理主要是产品的销售、产品定价及应收账款等的管理,目的是形成增值的货币资金,这正是企业效益的构成内容。

4.资金分配管理 资金分配管理包括利润的形成与分配,财务成果要在国家、投资者等相关利益者之间进行分配,分配的过程要遵守国家法规政策,还要与企业发展的需要相结合。

8.财务管理涉及哪些内容

财务管理的主要内容是筹资决策,股利决策,投资决策的三个主要方面。

(一)投资决策

它是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业的投资决策,按不同的标准可以分为:

1.项目投资和证券投资

项目投资是把资金直接投放于生产经营性资产,以便获取营业利润的投资。

证券投资是把资金投放于金融性资产,以便获取股利或者利息收入的投资。

2.长期投资和短期投资

它是影响所及超过一年的投资。长期投资又称资本性投资。用于股票和债券的长期投资,在必要时可以出售变现,而较难以改变的是生产经营性的固定资产投资。长期投资有时专指固定资产投资。

短期投资是影响所及不超过一年的投资,短期投资又称为流动资产投资或营运资产投资。

(二)筹资决策

筹资一般是指筹集资金。筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。可供企业选择的资金来原有许多,我国习惯上称“资金渠道”。按不同的标志,它们分为:

1.权益资金和借入资金

权益资金是企业股东提供的资金。它不需要归还,筹资的风险小,但其期望的报酬率高。

借入资金是债权人提供的资金。它要按期归还,有一定的风险,但其要求的报酬率比权益资金低。

2.长期资金和短期资金

长期资金是企业可长期使用的资金,一般包括长期负债和权益资金。

短期资金一般是指在一年内要归还的短期借款。也就是说短期资金的筹集应主要解决临时的资金需要。

(三)股利分配决策

它是在公司赚得的利润中,有多少作为股利发放给股东,有多少留在公司作为再投资。

主要公式是 利率=纯粹利率+通货膨胀补偿率+风险收益率

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